1月26日下午，甘肃分公司召开2013年工作会议，分公司领导班子成员，在甘各项目部项目经理以及职工代表共30余人参加会议。

会议传达了两级公司职代会精神，对2012年度分公司的主要工作进行总结，并就2013年度各项工作做总体安排部署。各项目项目经理及职能部门负责人分别做了发言。

副经理胡俊对2012年分公司市场经营工作进行年终总结。2012年，分公司市场经营工作取得了突破性进展，分公司完成新签合同额和营业收入都再创新高，超额完成集团公司下达的各项经济指标。他指出，过去的成绩固然喜人，但是新的一年市场开发工作形势更紧迫，任务更艰巨，分公司所有人员务必抓住机遇，迎难而上，争取“百尺竿头，更进一步”。

分公司经理朱广侠做了重要讲话，他总结了2012年分公司及项目管理存在的不足，布置了2013年的工作。他强调2013年要以“四化”管理为依托，强化责任主体。最后，朱广侠经理代表公司向全体职工及其家属传达了新春问候，号召大家在新的一年工作中迎接挑战，继往开来，在集团公司高质量、可持续发展过程中勇当先锋。

会前，与会人员对十七冶各项新的管理制度有重点的进行了辅导性的学习，分公司与各项目签订了综合业绩指标责任书。