学习活动由项目经理周金龙主持，他要求全体员工要把王建国董事长的讲话精神贯彻落实到我们实际工作当中去，以王董事长“七个坚持” 的原则为指导，全面推动项目部的各项管理工作，做好以下方面工作：1、工程现已进入收尾调试阶段，在已完成的单体试车的情况下，争取年内完成系统试车任务，做好交工资料，并顺利移交业主；2、抓好工程最后的决算工作，尤其是对工程设计的变更和现场的签证，在业主的确认下要形成有效债权并抓好工程资金的回收，切实做好工程的二次经营工作；3、倡导学管理、学技术，提高员工的整体素质是企业今后发展的根本所在，全体员工要联系企业实际和自己所担负的工作，不断学习和掌握相关的理论知识和专业知识，提高自身修养的品质，为公司的发展提供保障；4、要充分发扬党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用，牢固树立“高效严谨，精细务实”的企业作风，积极带领广大员工做好当前的各项工作；5、抓好龙腾特钢二期扩建工程的跟踪工作，及时捕捉苏南地区的各类工程项目投资信息，为完成集团公司“三五”规划再立新功。