会议由项目经理顾奎主持。他结合天淮项目部的实际情况对与会人员提出几点要求:1、要认真学习公司的各项管理制度,学习专业知识,提高自已的业务水平和自身素质;2、履行岗位职责,责任落实到人,奖罚分明;3、加强项目管理上人、材、机的合理应用,加强经营成本控制,做到“低成本,高效率,高品质,高服务”。
通过学习王董事长的讲话,项目部全体员工精神振奋,纷纷意识到要想在企业更好的发展就必须加强学习,以“高效严谨、精细务实”的企业作风严格要求自己,为公司的增长模式从规模速度型向质量效益型的转变而努力奋斗!
会议由项目经理顾奎主持。他结合天淮项目部的实际情况对与会人员提出几点要求:1、要认真学习公司的各项管理制度,学习专业知识,提高自已的业务水平和自身素质;2、履行岗位职责,责任落实到人,奖罚分明;3、加强项目管理上人、材、机的合理应用,加强经营成本控制,做到“低成本,高效率,高品质,高服务”。
通过学习王董事长的讲话,项目部全体员工精神振奋,纷纷意识到要想在企业更好的发展就必须加强学习,以“高效严谨、精细务实”的企业作风严格要求自己,为公司的增长模式从规模速度型向质量效益型的转变而努力奋斗!