12月26日，中国十七冶项目管理部部长吴民到长强钢铁项目开展安全带班检查并指导工作。

吴民一行深入现场，实地检查安全防护措施落实、机械设备运行、临时用电规范及高处作业管理等重点环节，详细询问项目工程进度、质量管控举措及人员配置安排。他强调，当前正值岁末年初安全生产关键阶段，各参建单位务必压紧压实安全管理责任，从严从细抓好风险隐患排查整治，全力保障项目建设平稳有序推进；要深化全员安全生产责任制，健全责任闭环管理体系，实现“事事有人管、环环有落实”；要以《项目管理手册》为根本遵循，严格执行危大工程、特种设备、动火作业等专项管理方案，推动标准化施工全面落地；要抢抓冬季施工窗口期，在严守安全质量底线的前提下，科学优化资源配置，确保各关键节点如期完成；要坚守“品质履约”理念，强化全过程、全要素质量管控，精益求精打造精品工程；要统筹做好节日期间维稳安保与员工人文关怀工作，同时持续深化党风廉政建设，着力营造风清气正的项目建设环境。

项目部表示，将认真贯彻落实“三项讨论”“五个倒逼”会议精神，全方位提高项目综合管理水平，保障项目高效履约，为公司高质量发展与转型升级贡献力量。