7月27日，冶金分公司召开2025年二季度“双清”工作专题会议。

分公司党委书记、总经理张鸿羽就“双清”工作提出以下六点要求：一是认清形势，全力加快回款，筑牢工资发放保障线；二是严肃考核制度，刚性执行资金预算；三是压实责任，全员行动发扬拼搏精神；四是严防涉诉风险，从合同源头筑牢防线，各项目经理要对集团考核指标承担起责任；五是扎实做好项目决算，以决算引领清欠工作；六是推动履约型项目转型，向经营型、市场型项目升级。

会上，相关部门、项目经理部作了“双清”工作专题汇报，重点汇报了结算进展情况以及拟采取措施等。分公司领导班子成员，总经理助理、副三总师，机关各职能部门负责人，各项目部项目经理、经营负责人、财务负责人分别在主会场和视频分会场参会。