6月18日，中国十七冶集团冶金分公司副总经理高忠明到灵璧县粮食仓储项目开展“五比五赛”督导工作。

高忠明副总经理听取项目部关于“五比五赛”劳动竞赛进展及近期重点工作汇报，强调要抓住“五比五赛”活动契机，全面提升管理精度与效能，确保目标如期达成。一是要细化竞赛目标。将大的活动框架转化为部门乃至个人的具体行动方案和责任清单，确保目标清晰、任务明确、考核精准，使竞赛真正成为驱动管理升级的有力抓手。二是要严守安全红线。必须将安全作为“第一要求”常抓不懈，尤其对高空作业、架体安装与拆除等高危工序，必须实施最严格的全过程监控，层层设防，严把每一道安全关口，持续压降安全风险事件发生概率。三是要攻坚进度节点。要进一步细化、量化关键工期节点目标，科学调配资源，优化施工组织，全力以赴抢抓进度，力争项目早日建成投产，为公司发展创造更大价值。

      项目团队将坚决落实公司指示精神，以“五比五赛”为动力引擎，细化举措、压实责任，筑牢安全堤坝，全速推进工程建设。