3月28日，冶金分公司开展了人才倍增计划培养对象暨管理提升培训活动，公司党委书记、总经理张鸿羽出席会议并做动员讲话，此次培训采取线上及线下两种方式同时进行，公司相关部门负责人、智能化管理中心骨干人员、各项目相关部门负责人200余人参加学习。

本次培训特邀了知名冶金行业专家，围绕冶金热轧项目全流程管理与实践、冶金工程高危作业等特殊性，结合实操案例，系统讲解了热轧项目核心工艺原理、设备安装要点及施工技术难点，并分享数字化进度管理工具在复杂工序衔接中的创新应用，为企业提供了标准化与精细化管理的双重解决方案。随后，集团公司项目管理部专家以“强化项目履约管理、加强大履约体系建设和执行力建设”为主题，深刻剖析了当前公司项目管理现状及存在问题、项目经理应具备的能力和素质，就如何做好项目履约管理和执行力建设、项目工序分包的实施推进等方面做了深入浅出的讲授。

本次培训是分公司人才强企战略的重要举措，是推动人才倍增计划暨管理提升的第一步，后续培训培养计划将陆续开展。通过构建“专家讲堂 + 项目实训”双轨培养模式，公司将持续提升冶金工程领域专业技术能力，为开拓高端市场、打造精品工程、更好地为公司转型升级发展筑牢人才根基。