5月8日，冶金分公司郑州市惠济区棚户区改造安装项目部组织学习冶公司最新的管理制度，项目部全体管理人员参加学习。

为进一步夯实项目基础性管理工作，全面提升各部门业务能力和项目综合管理水平，项目部以文件为纲领，以制度为教材，一是系统性学习各项业务知识，精学深悟，加强部门和岗位胜任能力培养；二是充分利用信息化平台，融会贯通，熟悉相关流程操作规范；三是结合项目建设实际，勤思考、多总结，努力提高工作实效；四是加强项目管理过程中的交流沟通，横向到部门，纵向到个人，强化管理团队战斗力、执行力建设。学习会上，大家聚精会神，认真听讲，学习气氛浓厚。

项目部表示，将继续保持“高效严谨、精细务实”的企业作风，狠抓项目建设过程管理，为圆满完成建设任务向业主提交满意答卷。