8月20日，中国十七冶集团有限公司副总工程师范文刚到四川达钢项目部调研指导工作。

范文刚副总工程师深入施工现场查看工程建设进展，听取项目部主要管理人员对项目建设的的专题工作汇报，并对项目当前取得的成果给予充分肯定，他强调：一要以中冶集团《工程项目管理手册》为指导，提升标准化、精细化、规范化管理水平；二要抓好收尾工作，要用清单逐一消项管理，尤其是地坪、彩瓦、散水施工精准化推进；三要加强成品保护工作，严格开展防火防盗巡查；四要安全管理不能松懈，要做实做细，要持续开展“防高坠”多样性安全检查；五要做好各项维稳工作，特别是农民工工资支付；六要强化基础管理，持续开展“基础管理提升三年行动”，提升项目双履约能力。

项目部表示，将坚定公司“152315”的发展目标和“一创两最五强、保三争二望一”的奋斗目标，以落实安全“四化”为基础，持续以“强基础、降成本、保安全、拓市场”为抓手，不断夯实项目过程管控，为公司再转型再升级再创业贡献力量。