为确保湛江精炼项目节后工程有序展开，2月16日，冶金公司宝钢湛江炼钢精炼项目部组织召开全体管理人员会议，对各项施工工作进行安排，并开展了一次安全、质量联合大检查。

会上，冶金分公司副经理、项目经理吴民同志对节后工作进行安排，一是对各分包单位管理人员及其他人员到位时间进行要求；二是安排节后对进场人员的安全再教育工作；三是对重点施工任务进行详细安排；四是对项目部管理团队提出更高要求。

项目部组织相关人员进行了拉网式隐患全面大检查。对在建工程的地下料仓、厂房内桩基、水处理站、蓄热器站、超低排放等工程部位的施工用电、各种临边围护、高处作业、标化工地建设及工程部位施工质量等情况进行全面检查。对检查中发现的问题明确责任人，“定人、定措施、定期限”严格安全管理、落实到位，确保项目部在复工过程中安全、质量、标化工地建设有序、可控。

项目部经认真开展节后复工安全、质量、标化规定检查工作，以精益求精的工作态度全身心投入到过程建设中，为节后项目管理的顺利开展打下坚实基础。项目部将继续以公司“建管控平台，抓标化管理，创精品工程，树中冶形象”的年度项目管理为基调，高举冶金建设旗帜，打造炼钢精炼国家队，努力提升施工、安全、质量管理工作，推进公司一级项目部建一流精品工程的建设理念。