3月14日，公司副经理贾正国赴中原农谷项目开展安全带班检查并指导工作。

深入施工现场，贾正国实地考察了现场施工及安全工作开展情况，随后听取了项目负责人就工程建设等情况汇报，对整体进展和管理给予充分肯定，并对后续项目建设提出三点要求：一、做好现场安全生产管理工作，牢记安全底线、红线，全面推进责任落实规范化，安全教育常态化，安全管理标准化，安全监督专业化。二、以中冶集团《工程项目管理手册》为纲，结合公司具体的规章制度，组织项目上所有的管理人员学习，提高项目管理人员“怎么管、谁来管、管什么”的业务水平。三、压实责任，加强降本增效管理。确保工期履约，牢记工期效益的理念，向工期求效益，抢工期、保工期、促履约。

项目部表示，将深入贯彻落实中国五矿、中冶集团和公司2024年度工作会议精神，围绕“五大核心要义”“五型五矿”“一创两最五强”战略引领，毫不动摇坚持“152315”发展目标，积极推进“强基础、降成本、保安全、拓市场”重点任务，谨记“省一分钱比挣一分钱容易”的理念，并将之内化于心、外化于行。