7月30日-31日，中国十七冶集团有限公司冶金工程技术分公司郑州惠济区棚户区改造施工（二期）项目部召集全体管理人员，学习两级公司年中工作会议精神及集团公司新版三标一体化管理体系文件。

7月30日，在学习会传达了集团公司董事长喻世功在年中会议上的重要讲话、集团公司总经理刘安义所做的《聚力改革谋发展，阔步挺进新时代”为公司实现高质量高技术高速度发展而努力奋斗》的年中工作报告以及冶金分公司经理周金龙所作的《加强集中管控，着力提质增效 为完成全年各项经营技术指标而努力奋斗的年中工作报告》。会上，项目部常务经理强调，要时刻把握公司动态，紧跟公司发展步伐，加强现场管理工作，落实现场资源，加强项目经营风险管控，廉洁自律。要有工程有我的责任感和刀刃向内的紧迫感，以饱满的工作热情，为全力推进公司高质量高技术高速度发展新局面而做出项目应有的贡献。

7月31日，项目部对三标一体化管理体系程序文件、管理体系管理手册、管理体系运行记录表格汇编进行了深入学习和探讨，管理人员阐述了各自对三标一体化管理体系文件的理解，通过学习熟悉和了解管理体系文件的来源和目的。通过学习使安装项目部管理水平、执行力得到进一步加强，也提升项目管理团队的综合能力。