2月17日，马来西亚碧桂园电气工程项目部组织全体管理人员学习两级公司三届三次职代会暨2017年工作会议精神。

会议用领读的方式，对中国十七冶集团有限公司董事长喻世功的讲话及总经理刘安义的工作报告要点进行了摘要学习，学习了周金龙经理题为《加快发展量效齐抓 挑战目标 为开创冶金公司发展新局面而努力奋斗》的工作报告。领读结束后，全体参会人员针对报告中所取得的成绩及2017年工作安排踊跃发言，表达了自己的理解与看法。

项目经理孙亮对项目部2016年工作进行了总结及肯定，并对2017年工作提出以下几点要求：一是抢工期，保节点，全力向竣工验收倾斜，确保按期交验；二是落实好竣工前的质量与安全工作，特别是防触电工作，保证顺利交工前提下谋划细部亮点；三是严控项目成本，以精细化管理提升项目盈利能力，降本增效；四是做好二次经营凭证收集，谋划决算工作，注意竣工资料的编制与保存；最后强调项目的团队建设，要求大家心往一处想，力往一处使，齐心合力完成工程最后阶段的工作。