1月24日，中国十七冶集团冶金工程技术公司召开三届三次职工代表大会暨2017年工作会议，公司领导班子成员、机关各部门部长及来自各管理中心、项目经理部等一线代表共50余人参加会议。

会议传达了十七冶集团公司董事长、党委书记喻世功在中国十七冶集团有限公司三届三次职工代表大会暨2017年工作会议上的重要讲话精神。公司经理周金龙做了题为《加快发展量效齐抓 挑战目标 为开创冶金公司发展新局面而努力奋斗》的工作报告，报告对2016年工作进行回顾并对2017年工作进行了部署和安排，报告指出2016年是不平凡的一年，冶金公司经过改革洗礼的阵痛，在集团的正确、坚强领导下，坚定信心、奋力拼搏，突出市场开拓和市场结构转型，全面完成集团公司下达的各项经济技术指标，在2017年，面对新的起点和挑战、继续保持开拓进取的创新精神和扎实工作的优良作风，挽起裤腿拼命赶、“撸起袖子加油干”，重点做好以下几个方面的工作，一是落实在责任，挑战目标，坚决打好市场开拓硬仗；二是加强项目精细管理，夯实项目管理水平，以项目创奖促项目质量管理水平，着力抓好科技创新工作；三是着力调整结构，实施有效转岗，形成适应公司转型发展需求的人力资源结构；四是强势管控、着力提升，实现公司新的发展；五是继续深入开展“两学一做”教育实践活动，抓好班子和队伍建设。

公司党委书记周美初同志在大会上提出四点意见和要求，一是认真学习，深入领会，贯彻落实好职代会精神，统一全体干部职工的思想和行动，充分调动广大干部职工的积极性，努力做到传达到位、理解到位、贯彻落实到位；二是改进作风，责任担当，确保各项目标的顺利完成，用高于过去的工作标准，突破一般化的工作作风，强化的精益思想；三是抓好党建工作与党风廉政建设工作，落实好“两个责任”要与公司的发展大局结合起来；四、积极落实执行“一岗双责”，更好地促进公司改革发展，要加大责任担当力度、加大责任传导力度、加大责任考核力度，切实履行好一岗双责。

大会表彰了公司2016年度先进集体、优秀项目经理部、先进党支部、、优秀项目纪检（监察）组、先进生产（工作）者、优秀共产党员和优秀党务工作者。周金龙经理代表冶金公司与各中心签订了2017年度管理中心关键绩效指标考核责任书。各中心围绕改革发展、创新提升的主题在会上作了表态发言。