为提升公司管理质量，满足公司快速发展的需要，盘活企业内部富余人员，科学合理的配置人力资源，并根据集团公司培训计划安排，冶金公司于1月14日-21日在冶炼工程管理中心五楼会议室开展了一次综合业务管理培训，机关各部门、SPV公司、项目部、中心部分管理人员及转岗人员共计200余人参加了此次培训。

在开课仪式上，公司副经理张杰作了动员讲话，鼓励大家认真学习，提高自身业务管理水平，为公司全方面的发展做贡献。

培训过程中，公司领导和主管部门部长带头授课，另外我们邀请了市建管处的陈秀峰和市安监站的郭富有二位专家及集团公司投融资部部长水恒宇、副部长许芳萍、企业策划部副部长杨敏军、技术质量部副部长石瑞先、安全监管部主任李霞、房屋公司总工程师兼副经理刘祖国等人进行了授课，本次培训重点讲授了地下管廊施工过程管理、PPP项目相关知识、劳务用工实名制管理、管廊模板支撑体系及施工现场临时用电安全技术与管理和配套的事故案例、职业健康安全管理、安全文明标准工地建设、安全生产领域的改革意见、工程测量、物资管理及电子商务平台、经营管理基础资料讲解及结算问题分析及建筑施工与施工质量管理等内容。各位授课老师经验丰富，课程讲解过程中理论联系实际，课程生动有趣，课堂气氛十分活跃。

1月21日，综合业务管理培训顺利结束，学员们受益匪浅反映良好，并希望公司多举办类似的培训来提高自身业务管理水平。本次培训的意义在于秉承持续学习的精神，以精细化管理和有效配置资源为基础，在项目管理上进一步实现低成本、高效率、高品质、高服务。