10月20日，冶金公司安装及智能化工程管理中心召开“大干四季度，确保全年营业收入”动员会，中心在马施工点负责人和全体管理人员参加会议。

会上，杨明助理首先传达集团公司关于“大干四季度”确保营业收入动员会会议精神，总结中心2016年1～9月份营业收入情况，同时对中心四季度主要工作作出部署：一是各施工点积极宣传集团公司关于“大干四季度”动员会会议精神，开展各种形势的劳动竞赛，积极营造大干四季度的良好氛围，各施工点在保证工程安全和质量的前提下积极推进工程进度，为中心完成全年营业收入指标开好头；二是各施工点需积极配合公司各项目部完成四季度施工任务，确保各项目工程节点的顺利推进；三是各施工点需重视兄弟单位在建项目的推进，确保兄弟单位项目工程节点和经营指标的顺利实现；第四，在大干四季度的过程中，确保在安全、质量、文明施工、成本控制等方面也不能松懈。

全体参会人员结合各工程具体情况，为落实“大干四季度，确保全年营业收入”目标建言献策，纷纷表示大干四季度动员会充分调动各员工的工作积极性和热情，将继续发扬“一天也不耽误、一天也不懈怠”中冶精神，积极践行“24小时工作法”，鼓足干劲，为公司营业收入指标的完成贡献自己的力量，为冶金公司改革创新、转型升级，为打造魅力冶金公司做出积极的贡献。