8月31日下午，冶金公司经理周金龙赴山钢日照炼钢项目调研指导工作，周金龙经理实地前往炼钢主车间施工现场检查主控楼底梁、钢结构安装、转炉基础、电缆隧道、3KV变电所等重要施工区域进展情况，详细了解项目各项工作运行动态。9月1日上午，项目部召开专题工作报告会议，从工程进度、施工节点安排、工程质量管理、工程安全管理和工程经营管理五个方面对整个项目工作进展做了详细汇报，周金龙认真听取了汇报内容并对项目部全体成员的努力付出和取得的成绩表示肯定，并就项目下一阶段工作做了重要指示。

一是继续抓好项目团队建设，力争打造优秀项目团队。周金龙强调山钢日照炼钢项目是自冶金公司成立以来第一个冶炼大项目，从项目领导班子组建到项目监管，公司领导高度重视，把项目建设好对树立公司品牌形象具有重要意义，要求全体项目成员特别是年轻人在工作中要同时把专业性能力和综合性能力培养好，提升项目整体管理水平。二是创新项目管理模式，加强项目风险管控。周金龙指出，要打破传统管理模式的思想，敢于创新，落实分包制管理责任，积极适应市场发展趋势，运用网络信息充分掌握项目管理相关数据动态，在市场观念上要革新，在社会资源上要引进，在管理模式上要创新，把外部资源利用好为我所用，要在稳步推进的基础上强化合同管理和质量管理，在经营管理方面下苦功夫、下真功夫，熟悉与业主、分包单位的合同条款订立和执行，做到资源共享、风险共防、利益共享。三是做好现场文明施工，争创工程优质奖项。要科学规划施工区域，合理优化平面布局，逐步改善施工作业环境，做到安全、规范、有效，提升项目建设品牌形象，结合典型工程收集原始资料，注重项目管理的全过程宣传报道，为打造“冶金行业国家队”树立一面优秀的旗帜。

项目部表示，感谢公司给予的高度重视和大力支持，不辜负公司对项目的期望和信任，继续秉承“一天也不耽误 一天也不懈怠”的中冶精神，用实际行动践行诺言，用实干业绩彰显力量。