6月8日，中国十七冶集团冶金工程技术公司兰州现代职业学院项目部召开了“大干六、七、八月，确保安装工作顺利进行”推进会。冶金公司经理周金龙，各参建单位法人、现场项目经理等参加了会议。

周金龙经理要求，兰州现代职业学院项目是冶金公司深化改革、优化结构、强化转型的战略两步走中“非冶金机电安装”的重要起点，项目部要重点强化经营管控，突出成本控制，不断改进施工方法及管理模式，建立学习型的项目部，针对新领域的新工艺、新方法，不断总结，强化科技成果；现阶段工作的首要任务就是严格落实劳动力配置，全力保障各阶段施工节点，加强与设计院及兄弟版块公司的沟通；正确处理好安全质量与进度的关系，切实做到高标准、严要求、高效率。参建的各单位一定要严格落实项目部的人员安排及进度计划要求，强化施工质量，紧盯目标节点，抢抓有利施工时机。随着单体建筑的陆续封顶，安装工作将迎来高峰期，当前项目建设已经进入争分夺秒的关键时期，项目部面对各种困难，要迎难而上、披荆斩棘，走出一条康庄大道；各参建单位要掀起一轮大干热潮，将本项目做出成绩，做出亮点，争取与总包建立长期的合作关系。

推进会明确了下一阶段的目标，为贯彻落实推进会精神，冶金公司兰州现代职业学院项目部组织开展了“大干六、七、八月，确保安装工作顺利进行”主题劳动竞赛。紧紧围绕项目核心管理目标，按照总进度计划分解细化的重要节点，认真制定了竞赛内容和考核标准，为确保劳动竞赛活动落到实处。会上，项目部与各参加单位签订了劳动竞赛合同书。