为传达集团公司“大干60天 确保全面实现时间过半任务过半”动员会会议精神，冶金公司经理周金龙于4月27日组织冶金公司兰州项目部全体人员召开管理会议，陪同参加会议的还有冶金公司副经理张杰、总会计师舒明、经理助理杨明。

在会议上，周金龙经理首先传达了刘安义总经理、尹万云总工程师、曹永忠副总经理及朱广侠副总经理四位集团领导的讲话内容，就冶金公司目前市场形式作出了简要分析，强调兰州项目在公司非冶金安装转型的重要性，要求项目部认真学习动员会会议精神，根据会议目标倒排工期、量化指标、责任到人，继续发扬冶金公司顽强拼搏、艰苦奋斗的工作作风，全面开工，迅速形成大干局面，争取产值的最大化。最后，周经理强调，大干的同时必须转变观念，加强项目管理团队建设，狠抓质量、安全、经营管理工作不放松，切实做到“抓落实、讲实效、重成果”。

项目部表示将继续发扬“一天也不耽误、一天也不懈怠”的中冶精神，积极践行“24小时工作法”，科学组织、精细化管理，确保“大干60天”任务目标顺利完成，为公司交上一份满意的答卷。