新年伊始，2月17日上午，钢构厂组织本厂主要管理人员及基层骨干召开一场讨论会，讨论主题是2016年如何控制生产成本、如何有效开拓市场。

一日之计在于晨，一年之计在于春。新的一年已经开始，新的目标已经确立，要如何切实有效的展开工作才能完成上级领导下达的任务，厂长倪志深感肩上担子很重，希望大家集思广益，积极献计献策。

会上，大家就如何控制分包成本、如何控制材料成本、如何控制设备维修成本、如何控制人工成本、如何提高二次经营水平及如何打开市场局面等议题展开了讨论。通过讨论大家统一了认知，深感控制成本不是某一个环节某一个人的工作，而是生产的所有环节及所有员工的工作都与它休戚相关，它的重要性不言而喻，每个员工都必须立足于自身工作为降低成本做出自己应有贡献。关于市场开发大家应人人有责，每个员工都应当积极利用身边资源来获取信息并且为市场开发的有效性创造机会。