1月30日，冶金工程技术公司隆重召开三届二次职工代表大会暨2016年工作会议，职工代表和各项目部经理、书记共40余人参加了会议。集团公司副总经理朱广侠、经理助理王青山出席会议。

会上，集团公司副总经理朱广侠同志作了题为《全力以赴拓市场，凝心聚力抓基础》的重要讲话。朱总从冶金公司自身的发展优势及存在的问题着手，对冶金公司今后发展高屋建瓴地提出了九点建议：一要要补齐人力资源短板，优化人员结构；二要全体员工、全力以赴开拓市场；三要进一步拓展业务范围，由专业公司转型为施工总承包公司；四要进一步扩大市场系统。在全公司范围选一批优秀的人员充实到市场系统来，要加强市场自主投标的能力；五要开源节流，始终把盈利放在第一位；六要着力打造财务中心；七要进一步加强队伍的团结；八要切实把纪律和规矩挺在前面；九要在发展中逐步解决公司的问题。

冶金公司经理周金龙同志作了题为《增强发展共识、汇聚改革力量，为打造实力“国家队”、魅力冶金公司而努力奋斗》的工作报告，在认真总结2015年工作的基础上，提出了2016年公司总体工作思路：着力创新驱动，适应转型发展新常态，坚持发展、主动作为；着力深化改革，适应改革发展新常态，保持定力、加快转型；着力管理落实，适应提升发展质量新常态，挖掘潜力、激发活力，与时俱进引领新常态。做到一是千方百计找项目，全员开拓市场，进一步拓展非冶金行业市场；二是千方百计促改革，坚决落实承包责任制，进一步增强公司发展后劲；三是千方百计抓管理，进一步突出向管理要效益的理念，提高经济效益；四是千方百计降“双高”，加大开源节流力度，确保公司稳健经营；五是千方百计用人才，加大青年管理人才使用力度，形成适应“国家队”发展的人力资源结构；六是千方百计抓好科技创新工作，围绕转型、改革、发展，提升企业核心竞争力；七是千方百计抓党建，改进作风，落实“两个责任”，以铁的纪律、铁的作风抓好班子和队伍建设。

会上公司党委书记就深入领会，贯彻落实好本次会议精神提出三点意见：一是改进作风，强化执行，确保各项目标的顺利完成；二要抓好党建工作与党风廉政建设工作，落实好“两个责任”，要与公司的发展大局结合起来；三要积极落实执行“一岗双责”，更好地促进公司改革发展。

会上，传达了中国十七冶集团董事长喻世功在集团公司三届二次职代会暨2016年工作会议上的讲话。公司对2015年度的优秀项目经理部、先进集体、先进生产（工作）者、“四强”党支部、优秀党员等给予了表彰。公司与各工程处（厂、中心）签订了2016年工程处承包目标责任书。

公司领导班子成员作了2015年的述职述廉报告，并按照集团要求完成了民主评议和后备干部推荐工作。集团公司人力资源部长魏致家和方李主任到会指导。