马来西亚碧桂园电气工程位于马来西亚柔佛州新山市伊斯干达核心区，与新加坡隔海峡相望。这是冶金公司第一个民建电气安装工程，是冶金公司战略转型迈出的试点重要一步。施工内容包括PLOT3地块G~6层的裙楼及塔楼2352套住宅的所有高压和低压电气、电话基础设施、雷电防护设施、接地设施、备用发电机组、电信设施、公共广播系统和卫星电视系统设施的设备和材料，供应、发货、安装、检测、试运行和缺陷责任期限内维护，总合同额约合人民币1.5亿元。

国外施工的环境与国内有很大不同，民建电气安装工程与冶金电气安装工程亦有较大差异。项目部成立之初，6个管理人员第一时间办理旅游签奔赴马来西亚。面对陌生的环境，面对紧缺的各项资源，全体人员不等不靠、积极出击，熟悉施工现场，租赁职工宿舍，逐步完善现场办公室，努力熟悉图纸，寻找合作伙伴等各种资源……由于本电气工程项目作为业主的指定分包商受中国建筑、湖南建总等三家总包的管理，管理关系极度复杂，项目推进过程中积极与各管理方交流沟通，积极参与谈判避归合同风险，策划管理思路、谋划经营策略，果断进行“属地化”用工，坚持安全早会和领导班子带班检查制度，保证了项目各项工作有条不紊的高效开展，截至目前项目营业收入900万人民币左右，圆满实现了项目年度营收计划。

项目能取得今天的成绩，是项目管理团队所有人员的不断努力、无私奉献的奋斗结果。马来西亚地处热带，气温常年处于30度以上，施工区域蚊子肆虐，是登革热高发区域，且没有疫苗进行预防，面对艰苦国外施工环境，项目管理团队以及从电装工程处来的8名中国工人，克服背井离乡的思念，积极投身于项目建设。为保证项目正常运转，项目部经营部长王海江，在接到项目部调令后，辞别了怀孕7个月的妻子赴任，直到预产期临近才返回国内，但妻子才生产一周就又返回岗位；项目副经理李波来马之前儿子得知可能过年也不能回家，扔下手中的玩具说：“爸爸我以后不买玩具了，你也不要出国了”；项目经理孙亮，含泪拜别刚动过直肠癌手术7天的老父亲，错过多次化疗陪护，在弟弟结婚时也没有能脱开身参加婚礼；为保证总包的混凝土浇筑计划，8名中国工人带领当地外劳常常冒雨施工、天天加班到夜里九十点钟……

“归乡路上叹衣单，方知离家又一年；娇儿不识爹模样，双亲渐老鬓已斑。惟愿家人能谅解，自古忠孝难两全；待到他岁工成时，举杯相庆尽开颜”，临近年底，电管预埋逐渐加速，装修工作也逐步开始，春节期间总包正常施工，马来西亚碧桂园电气工程项目部全体管理人员及8名电装工程处工人均表示已做好了在工地过春节的准备，相信经过项目所有人员的共同努力，一定会给公司、给远在国内的老父母交付一份满意的答卷。