宝钢湛江炼钢工程,十七冶冶金公司机装二处主要承担了主厂房钢结构、除尘系统和部分外围设备的安装,施工特点是“高、散”。“高”体现在高跨安装作业在
一专多能的叶志国
叶志国同志是一名电焊工,长期的施工作业中他十分注重各工种的图纸和作业操作技能学习。在湛江炼钢工程一步的钢结构、管道和设备的收尾工作中,他充分发挥了一专多能的多面手作用。收尾项目点多、面广,主厂房内各层平台都有大量尾项未完,收尾作业人员大部分是外协人员,人员素质技术水平参差不齐。面对这种局面,叶志国同志不怕苦、不畏难,每天上下奔波在各个作业点,既要组织安排,又要熟悉图纸解决许多技术问题,关键部位自己亲自上阵,缓解了工程处技术员不足的问题,提高了工时工效,展示了一专多能的风采。为确保九月份炼钢投产,他不顾中耳炎引起的耳朵肿痛,每天在医院挂完吊水后又匆匆赶回工地。在他的带领和影响下,炼钢工程一部的收尾工作在稳步向前推进。
壮心不已的张兆久
张兆久同志是铆工,退伍军人,今年53岁。张兆久同志平时话不多,但凡是领导交办的工作,从不讨价还价。军旅生涯培养了他节点就是命令的素质。在炼钢主厂房钢结构安装中他积极带头登高作业,有时领导和同事劝他年龄大了,可以在地面上从事一些其他工作,但他都是婉言谢绝,领导只得提醒他注意安全。他常说:自己还有两年就要退休了,要在退休前再干几个重点工程,为国家和企业出力。与张兆久经历类似的,在机二处党员队伍中还有解爽、杨金保等一些同志,他们都已年过半百,都是退伍军人,都保持着军人本色,都在一线工人岗位上勇于吃苦,乐于奉献,发挥模范带头作用。
锐意进取的崔世杰
崔世杰同志是技术主管,该同志以“也不耽误、一天也不懈怠”的进取精神,白天以现场施工为主,晚上主动加班处理文案工作。在工期控制方面,因该项目工期紧、作业面、作业点交叉作业众多的特点,通过精心策划,合理优化施工方案,集结各方资源,严格工序、进度管理,推进工程建设。在质量控制方面,贯彻落实集团公司建立四位一体的质量控制体系,构建了PDCA循环质量管理体系,严格执行“三检”制度。在安全文明施工管理方面,以“强基础、降事故、保安全、促发展”为目标,锐意进取,真抓实干,努力构建“公司推动、项目负责、部门参与、全员落实”的安全管理新格局,坚持将安全管理作为日常管理的重点,将确保职工的生命安全作为第一要务,加强安全技术交底工作,加强安全检查和巡视,坚持安全管理工作与施工进度同步的做法,实施严格的奖罚制度,有力地推动了文明标化工地创建工作。
机装二处党支部紧密围绕施工现场开展工作,工程开工时组织成立党员先锋队,号召党员在急、难、险、重工作中发挥作用,利用每周一早上的安全会,进行形势宣传教育,教育职工从十七冶大局的角度认识干好湛江工程的重要性,从讲政治的高度,同时,着重从事故来自思想麻痹的根源上,突出提出安全防范的重点。在一步工程收尾文明施工阶段,教育职工识大体,顾大局,按照项目部划分的文明施工区域,对建筑垃圾一律清理干净。为及时掌握和了解党员的思想状况和听取党员对支部工作的意见,党支部建立了党员联系卡,方便支部和每位党员的沟通联系,重视和关心青年人的培养教育,召开青年座谈会,了解青年人的思想状况,和他们一起畅谈理想人生,同时结合现场实际给青年人提出努力方向,引导青年员工健康成材。
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