会上,项目部将9月份“质量月”活动的开展情况、各施工处的工程亮点及存在问题做出了通报,并提出应该积极实施工程质量样板引路制度,重点落实关键工序施工质量管控,所有质量管理人员要认真对待工程项目施工的过程控制,狠抓质量通病的预防和治理工作,加大各环节质量管理力度,提高施工人员的质量意识和精品意识,推动项目部质量管理工作稳步健康发展。
最后,项目经理陈志总结说所有参建人员应该牢记十七冶的企业精神;要坚持“诚信第一、质量第一和用户第一”的优良传统,在工作中精细化管理,积极推动“三个转变”,不断探索改进,虚心听取质监站、业主及监理的宝贵意见;本着企业“以人为本,以质为天”的理念,制定相应措施,预防杜绝质量通病,确保工程质量,打造企业品牌,以质量谋生存,以质量图发展,为弘扬企业精神而不懈努力。
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