冶金工程技术公司马钢工程项目经理部以质量月活动为契机，强化施工过程控制，扎实抓好工程质量。

   目前，马钢四钢轧火焰清理项目已进入设备单体试车收尾阶段，根据工程施工的特点，项目部严格落实各项质量管理岗位责任制，细化管控保优良。

首先抓好质量交底，明确质量职责，施工中做到质量“三检”到位，对达不到质量要求的坚决返工重做，绝不含糊；其二严格规范注重施工程序，按照国家规范和新技术、新工艺施工工艺标准进行施工，在每项工作开展前，各种技术规范交底均经双方签字认可后方可实施，做到精细严密；其三把好材料质量源头关，凡进入工地主要材料，均要求有产品合格证和试验检验报告，均按要求进行复检，各项手续齐全后方能进入现场，不合格材料坚决清退出场；其四确保机械设备运转良好，项目部指派专人对施工机械定期或不定期进行检查维护，发现问题，及时解决，并做好相关检测记录，减少机械设备故障的发生，确保运转正常；其五发现问题严格整改，对检查中发现的质量问题，责成施工单位限期定人负责落实整改，并对整改情况进行跟踪检查与验证，及时消除质量隐患；其六严格执行上下道工序交接制度，使得施工质量控制有效，运行规范，确保整体施工质量处于受控状态。由于施工过程质量管控有力，施工过程运行规范，作业操作符合标准，“人、机、料、法、环”等质量因素明显受控,进而确保了工程质量。