8月15日晚，冶金公司宝钢湛江炼钢工程项目经理部全体管理人员及施工处现场负责人在炼钢小临会议室集中听取项目部经理陈志关于“如何有效开展施工管理”的讲座。

讲座通过形象的图片、生动的语言、典型的案例，分别从工程管理、质量、安全、经营、团队建设五个方面介绍项目过程管控措施。授课后，冶金公司副经理周金龙作了关于企业管理和未来趋势的讲话，他要求所有管理人员要深刻体会到工程管理的复杂性和艰巨性，要立足岗位、干好本职工作，以“一天也不耽误，一天也不懈怠”的进取精神，践行“24小时工作法”，为宝钢工程目标的顺利实现，为企业的发展贡献自己的力量。