6月14日下午，冶金工程技术公司电装一处在队部会议室召开年中工作会，会议由工程处主任杨明主持，工程处全体班子成员参加会议。

会议结合年初制定的工作目标，对照截止到6月上旬工程处实际完成情况，对2014年上半年的工作进行了认真总结，查找了工作中存在的问题和不足，理清工作思路，部署了下半年主要工作。会议指出，必须正视当前冶金行业不景气的现状，面对危机，更要不等不靠，积极出击，加强搜集有价值的市场信息，戮力开拓市场。同时注重对青年员工的培养，特别是青年技术人员的培养，要加大资源倾斜力度，加强人才储备，让更多的青年员工能够独挑大梁。

会议对“安全生产月”活动也进行了讨论部署。全体领导班子成员一致认为，前期开展的“自检、自改、自醒”活动效果明显，要持续开展。马钢四钢轧等施工点陆续进入大干阶段，要加大安全生产投入力度，尤其是做好防暑降温工作，让“强化红线意识，促进安全发展”的口号真正落到实处，印在每个施工人员的心底。

会议最后，全体领导班子成员一起讨论分享“24小时工作法”的学习心得，会议一致认为“24小时工作法”是对公司“一天也不耽误，一天也不懈怠”工作作风的诠释，作为施工一线的具体管理者，即为“24小时工作法”最基层践行者，要把“24小时工作法”真正运用的工作当中，不推诿，不懈怠，积极高效的完成公司交代的各项任务。