马钢工程项目经理部七管齐下抓质量,细化管控保优良

作者:石岩来源:发布时间:2014.06.06阅读次数: 471 次

冶金工程技术公司马钢工程项目经理部,紧密结合马钢四钢轧工程项目施工特点,强化过程总控,细化环节管理,确保工程质量,取得一定成效。

上半年,根据今年工程施工的实际,项目部精心制定了工程质量计划和质量管理工作目标,建立了一套规范、严密、可行的质量保证措施,在施工过程中,严格落实各项质量管理岗位责任制,七管齐下抓质量,细化管控保优良

一是抓好人员的管理。做到合理调配施工班组,合理分配工作任务,施工前,做到质量交底清楚,明确质量职责,施工中,执行质量“三检”到位,对达不到质量要求的坚决返工重做,奖罚分明。二是抓好材料管理。凡进入工地主要材料,均要求有产品合格证和试验检验报告,均按要求进行复检,各项手续齐全后方能进入现场,不合格材料坚决清退出场,把好材料源头质量关;三是抓好机械设备管理。项目部指派专人对施工机械定期或不定期进行检查维护,发现问题,及时解决,并做好相关检测记录,尽量减少机械设备故障的发生;四是把好施工方法关。严格按照国家规范和新技术、新工艺施工工艺标准进行施工,在每项工作开展前,认真组织对各施工班组进行交底,各种交底均经双方签字认可后实施,做到精细严密;五是发现问题严格整改。对检查中发现的质量问题,责成施工单位限期定人负责落实整改,并对整改情况进行跟踪检查与验证,及时消除质量隐患。六是强化施工图纸与工程现场相比对,以免施工过程中出现质量问题,针对砼结构、机电设备安装和管道安装等关健工序的特点,提出质量控制要求,强化施工中关键环节的质量控制;七是设备安装检测器具做到定期检测,所有计量工具需提供合格证;钢构安装严格焊接质量,如焊条烘干、坡口处理及检查等;严格执行上下道工序交接制度,使得施工质量控制有效,运行规范,确保整体施工质量处于受控状态。

由于施工过程质量管控有力,工程质量明显受控,优良运行。如火焰清理电除尘灌注桩基施工,从材料进场到灌注桩砼施工,全过程质量监控,质量控制严密;电气盘柜、电缆桥架及立柱安装横平竖直,接地可靠,美观;砼基础及设备基础做到里实外光,棱角分明;火焰清理输出辊道设备安装等-次通过业主验收。钢结构的梁柱节点板焊缝,设备的垫板敷设,吊车梁摩擦面隐蔽、垂直度等均达到良好质量等级。

上一篇:电装一处开展“安全生产月”活动
下一篇:马钢项目部扎实开展“安全生产月”活动
Top