冶金公司机装一处湛江施工点从安全、质量、经营等方面加强管理，脚踏实地从点滴开始，以适应宝钢湛江炼钢工程标准高、要求严的特点，向业主提交一份满意的答案。

在安全上，成立了以施工点负责人及安全员为核心的安全工作小组，定期开展安全检查，尽早排除安全隐患，创造文明的施工环境；各班组根据每天的施工任务召开“班前安全活动会”，对施工中应注意的安全事项进行交底，确保不发生一起重大安全事故。

在质量上，针对湛江典型海洋性季风气候产生的潮湿空气给钢结构焊接带来了诸多不便的情况，该处成立焊接攻关小组，晚上利用休息时间，由技术一流、经验丰富的周义忠电焊工长为焊工传授焊接知识、技能和经验，并现场教学和指导，使全体焊工的焊接水平迅速提高，保证钢结构的焊接质量。

在经营上，要求各管理人员加强经营理念，将经营意识渗透到班组，流入每名施工人员，做到每日梳理、每周统计，每月总结分析，盈利总结经验和方法，亏损找出原因并提出整改措施，以提高劳动工效，增大盈利空间。

机装一处将以标准高、要求严的湛江施工点为契机，整体提高管理水平，积极践行“24小时工作法”， 以“一天也不耽误、一天也不懈怠”的工作作风，为干好宝钢湛江工程贡献一份应有的力量。