4月18日上午，冶金公司经理范文刚来到宝钢湛江炼钢项目考察指导工作。

范文刚经理首先深入施工现场详细了解现场的施工进展情况，查看施工现场的安全文明施工、工程质量等情况。在现场检查结束后，范文刚经理主持召开了项目管理负责人会议，就管理知识方面同大家进行了交流，并提出了五个方面的要求：一是要切实强化施工组织管理工作，保持现有的良好态势，确保合同承诺目标的实现，充分发挥管理优势、技术优势、资源优势、精细项目管理，全面实施标化现场管理；二是要强化机构组织，展现公司项目管理水平；三是要切实加强合同和经营管理，加强对合同履约的学习理解，降低合同的风险；四是强化公司文件制度的学习，加强制度执行的自觉性，提高制度的执行力；五是创新管理，精心组织、精心施工的总体思路，通过资源共享、优势互补、以“一天也不耽误、一天也不懈怠”的工作作风，共同肩负改革创新责任，加快发展步伐，在公司可持续发展之路上阔步前行，努力干好宝钢湛江炼钢工程。