3月17日上午，十七冶马钢工程项目经理部召开领导班子和主管级管理人员会议，开展“24小时工作法”学习活动。

会上，马钢项目部组织学习了十七冶集团“24小时工作法”和《关于开展服务效率专项效能监察的通知》，并对“24小时工作法”操作程序和时间规定进行了解读，同时结合项目部的生产经营实际，提出了贯彻执行“24小时工作法”的要求。今后作业处或施工单位的请示、报告，必须在规定时间内办结反馈，需要集体决策的事项，应在24小时内确定会议时间并回复，以24小时工作法精神推动项目签证，节点完成和工程量及成本情况的及时上报。项目部要求各级管理人员要通过学习践行“24小时工作法”，发扬“高效严谨，精细务实”的企业作风，履职尽责，改进作风，提高效率，推动项目管理出效率上水平，进而推动施工生产健康高效运行。