11月13日下午，新疆分公司在分公司会议室组织召开由各协作单位参加的冬期施工推进会。

会议由原料原煤储运系统常务副经理陈南峰主持，会议的中心议题是对原料原煤储运项目现场余项进行认真梳理，排列出节点目标和责任人，通过梳理共理出余项15项，所列节点目标必须在11月28日前完成。最后，新疆分公司经理邢飞要求各单位梳理的余项节点必须按时完成，措施要落实到位，做好预决算资料签证的准备工作，做好农民工工资的发放，有计划、有组织的安排农民工返乡，狠抓安全、质量管理，把工作做细、做实、做到位，积极与业主的沟通，做好冬休期间的现场管理。