10月28日下午，中国十七冶集团冶金工程技术分公司组织召开劳务管理系统推进会暨系统应用考核培训会。公司分管领导及人力资源部负责人、劳资专管人员、信息化专员在主会场参加，各项目经理部经理、智慧工地负责人、经营部门负责人、财务负责人及劳资员等共计60余人通过视频会议形式参加。

会议首先宣贯了中冶实名制系统对接工作要求，对考核指标进行了解读；其次，针对各项目部在广联达劳务管理系统实际操作过程中存在的问题及解决方法进行讲解和提醒，进一步提升系统信息录入的高效性及考勤数据传输到中冶的准确性和成功率；通过查看各上线项目的数据录入及出勤情况，进行了内部的对标对表。

会上，公司分管领导强调了数字企业建设的重要性，要求各项目经理部充分利用劳务管理系统平台，加快公司信息化建设进程；要充分体现系统数据与项目实际情况的高度统一和融合，为以后的业财一体化奠定基础；要进一步加强对分包单位做好劳务实名制管理的制度灌输，确保公司实名制数据与中冶平台对接工作的常态化、高效开展。

本次会议将进一步推进冶金分公司各项目劳务管理系统应用，强化与中冶系统对接的工作考核，提高项目劳资员系统操作和应用水平，推动公司数字化建设工作。