8月10日，冶金工程技术公司2013年年中工作会议隆重召开。会议传达贯彻集团公司年中工作会议精神，对公司上半年的工作进行总结，并结合公司当前面临的形势和任务，对下半年主要工作作出安排。公司经理范文刚代表公司做工作报告，党委书记周美初在会上作了重要讲话。公司在马领导、总经理助理、副三总师，机关各部室部长，各工程处（厂）负责人，各分公司、项目经理部经理、书记等参加了会议。

会上，公司经理范文刚做了题为《树正气 聚合力 谋发展为全面完成公司年度各项经营指标而努力奋斗》的年中工作报告，他从扎实开展管理提升活动，各项管理工作得到有效提升；强化“四化”管理工作，市场开发、技术创新、降本增效、风险控制工作取得较好成绩；积极开展“树正气、讲责任、比贡献”主题活动，将活动落实到公司生产经营中去，取得良好效果；加强项目管理，提高项目运作效率，强化项目安全、质量管理，创精品工程；“突结算”、“强清欠”，经营管理工作稳步推进；创新人力资源管理机制，满足公司转型发展需求；加强企业文化建设，助推企业发展等七个方面对上半年工作进行了系统回顾与总结。

报告在对当前形势的基本判断和科学分析的前提下，对公司下半年工作做了七方面的安排：一是大力拓宽市场，积极开发项目；二是从严管理，精细管理；三是全面落实“四化”管理，夯实管理基础工作；四是加强团队建设，弘扬“五种作风”，提升“五种能力”，凝聚人心、凝聚力量；五是积极开展科技创新，提升发展质量；六是加强过程管控力度，检查、监督工作做到落地有声、落责有人、落实有效；七是扎实开展群众路线教育实践活动，聚焦和解决领导干部作风问题。最后，范文刚经理号召全体员工继续深化大局意识和进取意识，树正气，聚合力，谋发展，始终保持“一天也不耽误、一天也不懈怠”的强烈进取精神，不断提升企业的发展能力和发展水平，为实现建设美好十七冶发展梦而努力。

为全面实现公司2013年工作目标，力促公司高质量可持续发展，公司党委书记周美初对下半年工作提出四点要求：一是强化学习增定力，率先垂范做表率；二是务实工作讲实效，解决问题聚人心；三是扎实开展“树、讲、比”，强化管理抓提升；四是除病去垢治“四风”，廉洁自律促发展。