会上,项目经理吴晴冬代表项目部从工程概况、施工内容、施工总体部署、安全、质量、进度、经营以及春节期间的施工计划安排等方面做了详细汇报,并表示,项目部将通过加强内部管理的提升,规范项目管理,圆满完成施工任务。
公司副经理韩斯明对正在施工的矿槽地下料坑、综合管廊、渣池等三大深基坑进行了施工部署,并提出了指导性实施方案。副经理周金龙、经理助理李跃宁要求项目部,做好春节期间的施工节点计划安排和春节加班人员的后勤保障工作,与施工单位签订进度奖励责任书,确保施工进度按计划完成,加强公司新版制度的学习,抓好企业文化的外观形象落实和现场的文明施工,树立企业品牌形象。
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