作为十七冶集团公司第三届企业文化节的一项重要活动，9月3日上午8点，冶金工程技术公司以视频会议的形式，举行了“提高项目执行力”承诺书集中签名仪式。

 公司经理范文刚宣读了《提高项目执行力承诺书》，领导班子成员在承诺书上郑重签名。公司要求各项目部坚决执行集团公司板块化、集约化、程式化、信息化管理工作要求；各项目部要结合人力、财力、物力、管理等生产要素，进行统一配置，实行科学管理；同时继续做好ERP系统的应用工作以及“三重一大”集体决策工作，提高公司综合管控能力和运行效率。                     

         范文刚经理指出：开展承诺活动，旨在把公司的各项管理制度落到实处，各项目部要加强新版管理制度的学习，严格按照集团公司各项管理制度规定对各项经营活动实施标准化、规范化、精细化管理，打造公司“一低三高”的核心竞争力。