3月28日，青海盐湖、庆华项目招标会在十七冶冶金工程技术公司举行，共有23家单位参加了这次公开招标。来自集团公司项目监管部、国内市场部、计财部、预结算部、冶金公司领导班子的评审人员以及青海盐湖、庆华项目部负责人、竞标单位代表共50 余人参加了招标会。

 青海格尔木盐湖金属镁项目是由十七冶集团有限公司2012年确定的23个“十七冶精细化管理示范项目”之一，为贯彻落实中冶集团加强公司项目精细化管理的要求，根据中冶集团管理工作重点 ——“突出降本增效、突出风险控制、突出精细化管理，提升发展质量，做强做优主业”，冶金工程技术公司从青海项目做起，秉着“公开、公平、公正”的原则，严格按照公开招标的程序执行，并邀请集团公司纪委以及冶金公司纪委负责人参与招标会的全程监督，是青海项目经理部贯彻落实集团公司项目精细化管理、党风廉政建设责任制、厂务公开制度、降低工程成本的一项重要举措。

开标仪式上，主持人宣布了开标流程，介绍了本次招标监督人及评标委员会成员、参加投标单位；纪委负责人宣布开标会纪律，项目负责人分别介绍了工程概况；随后由投标单位做自我介绍并将标书交招标负责人验证其标书密封情况和合法性，然后将标书当众拆封开标并由评标委员会成员对投标文件进行评审。在招标过程中，通过幻灯片演示了招投标开标仪式程序和相关资料，经过一天紧张的竞标，最终产生了青海盐湖和庆华2个项目的中标单位，招标会取得圆满成功！

工程项目精细化管理是系统性的管理工作，根据集团公司项目精细化管理总体要求，加强项目的各项基础管理工作，不断提高项目管理效能，力求在项目精细化管理工作中做出成效。2012年，冶金公司将以强化精细化管理示范项目管理为龙头，带动其它项目的精细化管理工作，从而促进全公司整体项目管理水平的提升。