十七冶集团承建的吉钢炼铁工程主要有两座1800m3高炉、矿槽系统、铸铁机系统、渣处理系统,总工作量达1.6亿元人民币。工程自2008年3月1日开工后,曾两度因故停工,至今年初业主正式通知工程复工,集团公司、机电公司及时对项目部管理人员进行调整、充实,于三月初进入工地着手准备,3月28日正式开工。一个月来,项目部认真落实集团公司“诚信社会为本、客户满意为荣”的经营理念,发扬“高效严谨、精细务实”的作风,努力在管理上做到“一低三高”。为做好项目管理工作,项目部紧紧围绕“一抓四落实”开展各项管理工作:一是建章立制,营造制度管理氛围。工程开工后,先后建立了安全、质量、物资材料、保卫消防、文明施工管理等17项管理制度、办法和规定,以保证项目管理沿着制度管理轨道推进,项目部对责任人严格考核;二是落实施工网络计划,确保施工进度;三是落实施工资源配置,抓住天气转暖转好黄金时段,掀起大干高潮,并计划2#炉冬季施工的施工计划;四是落实安全管理责任制和措施,确保施工安全。五是落实质量“三检”,治理质量通病,确保工程质量上新台阶。
目前,吉钢高炉工程所有项目已全面展开,整个工地掀起了大干高潮,上下一心,为实现1#高炉今年10月28日、2#高炉明年8月30日出铁的目标而奋发努力,加紧施工。