3月29日下午，十七冶召开2010年一季度冶金板块工程项目管理例会，集团公司董事长康承业、副总经理喻世功、总工程师尹万云、公司总经理助理王青山、钟华彪；公司各职能部门、冶金板块各项目负责人、机电公司相关领导参加了会议。会议由机电公司党委书记周美初主持。
      

首先，机电公司通报了一季度产值完成情况以及二季度的计划安排，机电公司经理唐克斌在会上对二季度的各项工作安排做了周密部署，要求各项目部自我加压，大干二季度，确保5.1亿产值目标的超额完成。

集团公司总工程师尹万云就如何提高冶金板块的质量管理水平强调：要严格落实“三检质”，执行质量安全奖惩制度，以此加强对冶金板块的质量安全管理。

集团公司副总经理喻世功指出：公司董事会对冶金板块极其重视，希望各参战单位要在管理上继续执行“四位一体、包保连责”的原则，二季度要为全年“保12亿争15亿产值的完成”打好攻坚战！
    集团公司董事长、党委书记康承业在会上做了重要的讲话，他强调二季度冶金板块要做好以下几项工作：一是在新体制下要做好冶金板块的运作，需要特别注意流程和机制的对应以及人力资源与项目上需求的对应；二是在抓好安全、质量的前提下，形成二季度大干的高潮，克服归罪于外的思想，各项目部采取相应措施，确保完成任务；三是在项目管理上务必做到“三低一高”，严格控制经营成本，实现利润最大化；四是要求机电公司各部门向集团公司学习，发扬“高效严谨、精细务实”的企业作风，在项目经理的选择上要注重特色；五始终用“效率第一，用未来思考今天”的核心理念高视角看问题，高标准要求自己。
    康董事长最后表示对大冶金板块充满信心，希望各冶金板块项目在机电公司的直接管理下，齐心协力突破二季度的工作计划，为全年目标的顺利完成打下良好的基础。