7月21日上午，冶金工程技术分公司召开2019年中工作大会，公司领导班子成员、项目经理、中心主任、机关各部室主管级以上管理人员等近60人参加大会。

    公司经理周金龙在会上作了题为《聚焦冶金工程 优化管理模式 提升精细管理 为完成全年各项经营技术指标而努力奋斗》的工作报告，报告对上半年工作进行了总结，并结合公司当前面临的形势和任务，对下半年主要工作做出安排。一是突出市场开拓龙头地位，明确区域市场重点，创新承揽EPC项目，持续跟踪海外市场，向市场要发展；二是突出项目全过程管理，切实加强项目集中管控平台建设、管理团队建设、安全质量技术科技创新，优化管理模式；三是突出高质量发展，全面加强人力资源、财务、预结算和物资管理工作；四是突出智慧化工地管理，发挥信息化在未来经营管理中的核心作用；五是突出全面从严治党，发挥党委领导核心作用、政治核心作用，加强党建工作和党风廉政建设工作。

    公司党委书记陈鑫慧强调，一是要认真学习贯彻集团公司年中工作会议精神，准确理解和把握会议提出的各项要求；二是要坚持全面从严治党，不断加强党风廉政建设和反腐败工作；三是要加强队伍建设，坚守“二十字标准”，做到内化于心外化于行；四是要提高政治站位，坚决将“中央企业基层党建推进年”各项要求落地落实；五是要着力创新工作方式方法，积极开展对标工作，切实做好各项策划、计划；六是要切实提高各层级员工积极性，争先创优；七是要加强经营管理，补齐短板，严格管理，有效把控。

    会上，各项目部和工程管理中心围绕目标指标实现进行了表态发言，分组讨论了周金龙经理所做的工作报告；会议对上半年作出突出贡献的单位进行了嘉奖，对2018年度优秀青年、2018-2019年度优秀师徒和技术质量系统重大突出贡献单位进行了表彰。